潘阿祥：企业不能光想着赚钱

　　湖州在线讯　一个没上过学，连自己的名字都写不全的“大老粗”，靠着勤劳的双手，至今已拥有6家企业，创下了资产10亿元的民营企业集团，这位略带有传奇色彩的“大老粗”就是浙江振兴阿祥集团有限公司董事长潘阿祥。有人说他是“文盲企业家”，大字不识一个，连文件都看不懂，可他却凭借着坚韧的创业精神和朴实无华的管理理念经营着一家拥有2000多名员工的大企业，并在自己发家致富的同时坚持不忘慈善事业，累计向社会和慈善事业捐款达4500余万元，获得2008年度“中华慈善奖”。

　　创 业

　　今年56岁的潘阿祥，出生在吴兴区织里镇轧村一个普通农家，随着6个弟妹相继出生，这个家庭陷入了贫困之中，潘阿祥一天学也没上，成年后连自己的名字都不会写。上世纪80年代，为了改变家里的贫困现状，潘阿祥推销过棉布、绣花枕头，做过小买卖。

　　1992年，手中有些积蓄的潘阿祥想找些项目发展，他不识几个字，却很关注新闻。不久后，一条新闻说国家正在大力发展通信，就是这条新闻让潘阿祥决定做通信电缆生意。可自己没文化，没技术，怎么去生产通信电缆呢？这时候，“大老粗”也有心细的地方，他得知女儿老师的爱人徐志锋，是一家国有电缆厂的高级工程师于是，他决定登门拜访。潘阿祥的到访让徐工程师一脸惊讶：“你一个字都不认识，怎么办企业？”于是，第一次拜访无功而返。潘阿祥并没有气馁，几次三番地上门请说后，大老粗的这股子“牛劲”终于打动了徐工程师，答应每个星期天到厂里来做技术指导。有了徐工程师的技术指导做后盾，潘阿祥大胆地办起通信电缆厂。

　　1999年，随着全国各地电缆厂纷纷上马，电缆竞争越来越激烈，厂里的电缆销售呈现下滑的趋势。此时，潘阿祥又从新闻中得知，国家加强城镇化建设，他敏锐地感觉到，建材将是一个很好的发展行业。一有空，潘阿祥开始关注起建材行业，通过对市场的认真预测与分析，毅然投资5500万元，引进西班牙先进的彩色铝合金生产线，生产国内最为先进、需求量最大的各种彩色铝合金型材。2001年铝型材产品销售额近4亿元，为国家创利税数千万元。2004年，潘阿祥又投资兴建了绿色功能的亚麻纺织厂，此时，阿祥集团的员工有2300多名。

　　惜 才

　　缺少文化的潘阿祥还特别看重文化人。曾任总工程师的教授级高工顾志山同轻金属打了几十年交道，在大企业做过，在研究院干过。老顾来后，搞设计、进设备、聘人才，潘阿祥全让他说了算。潘阿祥这种放手让工程师、技术员说了算的做法，使应聘而来的工程师、技术员没有后顾之忧，放开手脚大胆地工作起来。后来，老顾在上海突发脑溢血。潘阿祥次日便赶往上海。他对老顾家人说：“只要把病治好，花多少钱都由我来负担。”

　　有一位工程师为替企业省点钱，搞了个方案，但是，试验失败了，损失了几十万元。工程师很内疚，背上了沉重的思想包袱，潘阿祥了解到这个工程师的情况后，不但没有一丝的责怪，反而安慰他：“天上的飞机会失事，桌子上的电脑有病毒，办事哪有件件成功？今后你还要敢想敢做。”潘阿祥的话使工程师放下了思想包袱，接着大胆地做他的试验，不久，试验成功，每年可以为企业节省几十万元的成本。

　　慈 善

　　近日，潘阿祥被评为2008年度“中华慈善奖·最具爱心慈善捐赠个人”，获奖后，他说：“我们富起来是靠党的富民政策，是赶上了改革开放好时代，作为一家企业，不能光想着赚钱，应当为社会承担一些责任。”

　　汶川大地震发生当晚，潘阿祥守在电视机前收看抗震救灾新闻直到次日凌晨6时30分。他叫醒了妻子陈根花说：“灾区人民是我们的亲人，我想要为抗震救灾尽一份力。”妻子也是一名共产党员，她说：“我们不光要捐钱，你看电视报道里好多人衣服都没有，想办法再送点衣服去。”夫妻俩一合计，决定向灾区捐款300万元和2万件T恤衫。

　　“我作为一名党员、人大代表，要有社会责任感，不能只喊口号，要有行动，为群众解决一些实际困难。”潘阿祥时常这样说，也这样做着。10多年来，他把资助病残家庭和特困户作为一种责任。潘阿祥到安吉县溪龙乡投资创业后，每年春节都亲自将现金分别委托乡政府和村委会发放到残疾人手里。在安吉受其常年捐助的残疾人达7人之多，同时他还承担了1名白血病患者的全部医疗费。

　　据不完全统计，经潘阿祥个人资助并治愈的白血病患者有4名、换肾患者2名、心脏移植手术患者2名，捐助资金达80余万元，他收养的多名孤儿大多长大成人。